人才是建设是企业的基础。
山水认为：唯有创造良好的人才使用环境，才能让每一个有能力、有事业心的人在建设事业中发挥自己的能力，实现自我抱负。为此，山水尊重人才、尊重知识、保证公平竞争。对于中层、骨干人员，实行制造、研发、销售大循环轮岗，对中层管理人员实行“内部竞聘制”，对于基层管理人员实行内部提拔，优先录用，并通过不断完善考核、奖惩、激励机制，保证高素质的人才队伍能推动企业进入可持续发展的快车道。
山水坚信：没有留不住的人才，关键在于企业对人才价值的认识。对于高级专业技术或管理人才，山水在薪酬、待遇、工作环境等方面均高于同行业用工标准。对于特殊人才实行破格提拔等。
山水深明：人才的素质在于早期培养与后期提升。山水定期选派骨干员工外出考察，或到大学进行专业进修，以提高中层管理人员的职业素质。
“如果说山水这七十年来做了些什么，那就是我们成功地搭建起一个不断变大的舞台。独特的人才战略已造就了一批又一批成功人士。山水期待着出色的你能跃上这个舞台一展才华！
